 |
| |
現今自製教材開發工具琳瑯滿目，建議在選擇工具時，要從軟體功能面、是否適合各部門人員快速上手操作、是否符合國際標準、評量機制及貴單位的學習者環境、開發流程上的考量、技術上的考量等等來決定適不適用。
Rapid e-learning導入的成功因素，除了自製工具的選擇外，很重要的一項工作就是給予SME內訓講師的訓練，比方說：教導內訓講師如何操作自製教材工具，數位課程的簡報設計與演講式簡報設計的不同、有關課程的教學設計等等概念，這些都可以讓參與製作課程的內訓講師更精熟課程的製作要領。
除此之外，企業自製教材的標準作業流程(SOP)也非常重要，因為有制度的依循，各部門的SME才能依規定制作教材，所產出的專案及成品才能持續維護及更新。但由於各家企業組織的部門分佈及權責不同，也會有不同的標準作業流程(SOP)的擬定。當SME經過訓練後就能依據規定自行開發數位教材以符合企業的內訓課程需求，根據以往的經驗，大約3週內即可開發完成一門課程。
|
|
| |
 |
|
| |
 |
| |
巨匠電腦數位學習事業群自2000年成立以來，不僅獨立開發完成1000多門數位課程，更輔導過數十家企業完成自製教材的導入與訓練服務。團隊中多位講師皆深具多年的自製、委製數位教材之實際經驗。這些具有豐富企業輔導經驗的專業講師，可以依行業別(企業/政府/校園)、職務別、先備知識之不同等需求，為您量身規劃完整的『自製教材』專業訓練課程，協助組織裏的內訓講師能夠輕鬆上手數位課程的製作，也讓HR等相關部門人員能夠持續地推展數位學習在組織中的應用！ |
|
|