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課程總覽Courses-資訊素養-基礎理論課程系列

課程名稱	試讀	上課
軟體專案管理

課程介紹

專案管理是為了完成一個預定的目標，對任務和資源進行計劃、追蹤和管理的流程，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制；故所有的專案管理皆包括以下三個主要的過程階段：計劃、追蹤和管理，而軟體的專案管理也會因計劃、追蹤和管理的問題，造成軟體專案執行的成功率低、專案設計的時程過長、專案支出預算超支、專案品質欠佳、專案的工作人員流動率過高，以及專案內容無創新能力等問題。

學習重點

了解軟體專案管理的要素
了解軟體專案開發環境
熟悉目前軟體開發的類型
強化軟體設計與開發規範
善用專案管理工具
了解專案製作流程

學習大綱

第一堂：認識專案管理
第二堂：軟體發展的背景與歷史
第三堂：軟體專案管理的範圍與定義
第四堂：軟體專案的關鍵成功因素

軟體版本

無

課程長度

181分

適合對象

對專案管理興趣者
想瞭解軟體專案管理的學習者
想成為專案管理的高手

授課講師

講師：巨匠電腦
經歷：
1. 巨匠電腦以「專業、服務、實在」經營理念致力電腦教學達24年，全省近70家直營分校，不斷引進最新軟體教學、建構數位學習、推動電腦認證制度;巨匠的數位學院的課程提供各個層級電腦教學應用為主。學員可以隨心所欲，只要有電腦、網路，即可立即上課，培養實戰的能力，增加自我的競爭力
專長：
簡介：

教學範例

CMMI
PMI
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所需點數

200點 (點數卡學員適用，其它學習卡無需扣點)

可上本課程之學習卡

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