學習助理 盧卡斯
學習助理 洛伊
客服幫手 里歐
 
課程: Project 2013實務應用
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  課程介紹
透過Project 2013,指導專案管理者如何有效建立成本,使其符合實際需求,以及在專案執行階段中如何經由追蹤管理,瞭解實際進度與成本。另外,隨著專案的複雜度增加,製作專案範本將有助於在未來快速建立專案。
  學習重點
。認識及建立專案成本
。瞭解專案成本的重要性
。認識專案執行前的應注意事項
。熟悉專案的追蹤管理
。認識與設定實獲值
。瞭解專案版本建立的重要性
。建立範本及使用組合管理
  學習大綱
。第一堂:專案成本與執行階段管理追蹤
。第二堂:團隊溝通與多專案管理
。第三堂:實獲值管理與績效分析
。第四堂:專案品質、風險與變更
。第五堂:專案資產的建立
  軟體版本
2013
  課程長度
269分
  適合對象
。對專案管理有興趣的學習者
。對專案管理工具感興趣者
。與專案規劃、執行相關成員
  授課講師
講師: 黃瀞儀
經歷: ‧致理技術學院MOS認證講師 ‧螢橋國中電腦特教班教師 ‧巨匠電腦兼任講師 ‧學承電腦兼任講師 ‧聯成電腦兼任講師 ‧台北藝術大學多媒體講師
專長: ‧Project專案管理 ‧Project實務應用 ‧Visio視覺化溝通工具 ‧Office專業技能精修 ‧國家乙級軟體應用技術士培訓 ‧Illustrator插畫設計 ‧Photosh...
 
。著作:
 
 
。簡介:
黃瀞儀講師,擁有12年以上的電腦教育資歷,擅長:Microsoft Office、美工、網頁系列軟體。具有PMP專案管理師、MOS 2010、2003 Master等多項專業認證。並著有...
  教學範例
。進度線
。盈餘分析圖
。時間表
  範例成品
 
 
  所需點數
200點 (點數卡學員適用,其它學習卡無需扣點)
  可上本課程之學習卡
 
12000堂線上學習卡-內容介紹
12000堂線上學習卡
 
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